砥礪奮進新時代，改革發展再出發。2月16日，集團公司十二屆三次職代會暨二〇二一年度先代會在集團總部召開。會議在認真總結2021年工作的基礎上，全面安排部署2022的工作。集團領導班子全體成員、111名職工代表、10名優秀基層團隊代表和20名勞模參加了會議。會議由集團黨委書記、董事長曹曉巖主持。

      集團黨委副書記趙吉剛宣讀了表彰決定，對2021年做出突出貢獻的10個優秀基層團隊及20名勞動模范進行了表彰獎勵。會議聽取了總經理李力代表集團領導班子所作的《攻堅克難，擔當作為，奮力開創企業改革發展新篇章》的工作報告；聽取了審計監督部部長張琳《關于二〇二一年度五項費用預算執行情況》的報告。

      李力總經理在工作報告中從六個方面總結了集團公司2021年取得的成績：一是施工生產大局保持穩定，企業高品質履約取得新碩果；二是市場營銷迎難堅定推進，企業產業鏈發展形成新格局；三是高新技術企業認定完成，企業兩大投資項目推進有序；四是五年戰略規劃順利收官，企業內部管控機制釋放新效能；五是人才隊伍建設強基固本，企業人力資源管理激發新活力；六是文化興企戰略堅定貫徹，企業黨群宣傳工作實現新跨越。

      為奮力開創企業改革發展新篇章，總經理工作報告明確了集團2022年發展的主要目標；部署了2022年七項工作任務：一是高質量完成2022-2026五年戰略規劃的編制及宣貫工作；二是注重市場為先，全力提升營銷品質；三是注重結構調整，全力優化產業布局；四是注重高效建造，全力加強項目管理能力；五是注重創新驅動，全力激活發展動能；六是注重增收創效，全力防范運營風險；七是注重文化支撐，全力提升黨群工作品質。

      為更好的集思廣益、凝聚共識，全體職工代表進行分組討論。集團領導班子成員分別參加各組討論。大家一致認為李力總經理代表集團領導班子所作的工作報告，總結工作全面準確、分析問題實實在在、工作規劃符合企業實際，具有很強的前瞻性和指導性，是一個務實進取的報告。同時，各位代表就公司2022年主要工作任務如何破解企業改革發展難題提出了意見和建議。

      會議還進行了對機關中層以上干部民主評議。

      2022年是集團公司第二個五年戰略規劃的起始年，集團公司將堅定發展的信念，加大工作力度，積極擔當作為，努力實現新形勢下企業的高質量可持續發展。會議號召，全體職工要繼續發揚四建人堅守、堅韌、堅強的寶貴品質，在逆境中共同奮力開創企業發展新篇章！